注塑车间主管五险一金

1、明确领会公司的质量方针、目标，并严格要求自己及下属人员积极参与，维护公司的利益。2、对车间所有事务负责，为车间*负责人。3、严格执行工艺纪律和各项规章制度，搞好质量管理和过程控制，加强现场监督、指导，即使掌握信息，确保生产过程受控核产品质量稳步提高。4、负责对车间组长、机修工、加料员、粉碎工的业务指导和培训工作，对车间各级人员的质量责任制进行监督、检查和考核。5、自觉学习质量管理基本知识，不断提升自身能力，协助办公室对职工进行质量教育和业务培训，提高职工质量意识和业务水平。6、组织制订车间生产工艺技术文件，审核其合理、适用性；审核产品定额的真实性，并提交制造部，作为生产计划安排的依据。7、组织车间职工按图样、标准、工艺进行生产，确保均衡、文明、安全生产。8、及时了解生产设备的大中修、技改情况。9、负责注塑车间生产异常情况的协调处理和紧急订单的生产与调度。10、对日常的生产情况进行管理，车间物料管理、生产环境管理，确保生产进度、生产质量、安全生产的有效落实。11、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与生产计划、质量、后道工序车间的工作沟通和协作配合。12、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率。13、负责组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，定期召开车间研讨会，总结布置车间生产。14、服从上级领导安排，做好制造部和生产副总交待的其他任务。
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