广汇物业诚聘运营业务员

1.负责制定并修订公司中长期发展战略和规划；根据内外环境变化，提出中长期发展与运营建议。2.负责收集、整理和分析行业信息资料及政策，为管理层决策提供相关依据及研究报告。3.负责制定和修订运营管理制度及工作流程；根据集团年度经营计划要求，制定公司年度各单位经营目标和季度目标分解表；收集、汇总公司回笼资金报表及房源报表，定期上报数据及发布数据；定期组织召开公司运营分析会，对回笼资金指标完成情况进行纠偏分析，编写分析报告及改善建议、对公司总体经营情况提出运营建议。4.制定公司年度经营目标责任书及所属经营单位年度目标责任书；建立公司绩效考核体系，根据年度目标责任书及公司绩效考核体系开展月度、季度、年度绩效考核工作。5.负责公司收费系统的维护工作（主要是业主信息变更、收费周期及单价等的调整），协调公司信息化部门做好系统后台运行，保障系统平稳运行。6.负责新疆物业水电费的管理工作，包括水电费的支付及水电费的返还工作。7.指导、服务区域公司、项目部、服务中心和专业公司做好运营工作，定期检查、指导各项部、服务中心经营收费工作，对项目部、服务中心收费合规性进行检查、通报。8.负责建立公司综合计划管理体系，根据公司总体发展需求按月编制公司、所属各单位月度综合计划表，定期跟进、反馈综合计划完成情况，按月对公司、所属各单位综合计划完成情况进行考核、通报。9.根据公司各类会议上领导的要求，编制工作计划表，定期跟进、反馈各项工作的完成情况。10.负责编制、修订公司合同管理制度及工作流程；程序、明确管理职责、防范经营风险、提高管理效能。确保公司经营活动的顺利进行。11.负责公司规范公司诉讼与非诉讼案件管理工作，依法、及时、高效处理诉讼、非诉讼案件，*大限度维护公司的合法权益。12.负责公司固定资产管理，包括固定资产的购置和处置；指导区域公司、项目部、服务中心和专业公司做好固定资产的日常管理；定期检查、考核；审核区域公司、项目部、服务中心和专业公司提交的固定资产购置和处置报告，监督各单位购置、处置固定资产整个过程；发起公司购置、处置固定资产审批流程。13.做好与置业相关部门的沟通工作，重点对接置业运营管理部；做好公司职能部门的协调工作；做好所属各单位的协调工作。14.完成公司临到交办的工作。
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