1.拟定客房部的管理政策和运营计划,并对营收、房间使用率、客房服务质量等方面进行全面监督和管理;2.组织、协调和指导客房部的工作,如酒店客房的预订、安排、清洁和布置等;3.监管房间维修和保养,确保客房设备、用品和环境都能够顺利运作和清洁;4.管理客房人员,招聘、培训和管理客房人员,确保员工具备良好的服务态度和专业技能,并对员工的工作质量进行监督和考核;5.解决客户的投诉和问题,确保高质量的客房服务和为客人提供满意的住宿体验;6.总结客房部的运营情况并提出改进意见,提高酒店的服务质量和经济效益。
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