运营负责人

运营部门负责人1.5w-2w绩效20%左右现在有营运中心总监是部门负责人的上级门店管理工作一、岗位职责1、战略规划与目标管理：根据公司战略制定年度/季度/月度销售目标（销售额、毛利、利润）、库存周转率等核心指标，并分解至各门店；监控各店业绩达成情况（如坪效、人效），通过数据分析优化运营策略，对低效门店制定整改方案；2、成本与预算控制：审核门店预算及支出，严格控制损耗率、人力成本、营运成本，监督能源管控、设备维护等成本节约措施的执行；3、营运标准化与流程优化：建立营运标准化流程体系，确保公司营运标准100%执行，定期稽核校准；4、数字化工具应用：推动ERP、科迈系统落地，提升库存管理和门店运营效率；利用系统工具分析销售数据指导决策；5、团队管理与人才发展：负责门店管理人员（区长、店长等）的选拔、定编定岗、绩效评估及奖惩；设计培训体系，提升团队专业能力；6、跨部门沟通与协作：联动商品中心优化商品结构，协调营销活动资源；7、商品全周期管理：监督商品质量、标签规范及保质期检查，审核商品陈列、促销计划，确保货品充足且周转高效；8、卖场体验优化：管理陈列标准、环境卫生、灯光温度等购物环境要素；处理重大客诉及舆情事件，提升顾客满意度及复购率；9、风控管理：落实防火、防盗、防工伤措施，定期组织消防培训及设备检查；审核商品报损，严控盗窃、操作失误导致的损耗。10、完成上级领导安排的其他工作。二、任职要求：1、35岁—45岁，大专及以上学历，市场营销、管理类相关专业优先；2、零售行业10年及以上营运管理经验，5年以上团队管理经验，熟悉连锁超市运作模式，具备3年以上生鲜品类管理经验，有集团管理工作优先；3、熟悉excel、word、ppt等办公软件操作，数据敏感度高（熟练使用Excel），擅长从报表发现问题；4、领导力强，能推动跨部门协作与危机处理，具备从0-1体系搭建者优先；5、有责任心、严谨自律、语言表达能力强，积极向上，愿意接受挑战；三、晋升路径：营运部部长-营运中心总监-总经理。四、职位福利：五险一金实缴、全勤奖、工龄奖、带薪年假、节日福利、年底奖金、包吃|
联系我时，请说是在58同城上看到的，谢谢！