生产运营总监

一、战略规划与目标管理1.根据公司战略目标，制定年度/季度运营计划，并监督实施；2.优化生产运营体系，提升生产效率、降低成本，确保产能与市场需求匹配；3.分析行业趋势和竞争环境，提出运营改进和创新方案。二、生产运营管理1.全面负责生产计划的制定与执行，确保按时、保质、保量完成生产任务；2.监督生产流程，优化工艺、设备及人员配置，提升生产效率；3.推动精益生产（如5S、TPM、六西格玛等）和智能制造技术的应用；4.协调生产、采购、仓储、物流等环节，确保供应链高效运转。三、成本控制与质量管理1.制定成本管控措施，监督原材料、人力、能耗等成本，达成降本目标；2.建立和完善质量管理体系，确保产品符合国家标准和客户要求；3.主导质量问题的分析与改进，降低废品率和客户投诉率。四、团队建设与绩效管理1.负责运营团队（生产、计划、质量、设备等）的搭建、培训与考核；2.制定部门KPI并分解落实，定期评估团队绩效，提出改进方案；3.培养骨干人才，提升团队专业能力和执行力。五、安全管理与合规1.落实安全生产责任制，确保符合EHS（环境、健康、安全）标准；2.组织安全检查与隐患排查，预防重大事故；3.确保生产运营符合国家法律法规及行业规范。六、跨部门协作1.协同研发、销售、财务等部门，推动新产品导入（NPI）和订单交付；2.协调解决跨部门运营问题，优化资源配置；3.参与重大客户或供应商的谈判与关系维护。七、数据化与信息化1.推动MES、ERP等系统的优化与应用，提升数据化管理水平；2.通过数据分析（如OEE、库存周转率等）驱动运营决策。任职要求（可选补充）：及工业工程、机械制造、企业管理等相关专业；经验：8年制造业运营管理经验，3年同岗位经验；技能：熟悉精益生产、供应链管理、成本控制及质量管理工具；能力：具备战略思维、团队领导力、跨部门协调能力及抗压能力。
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