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股权分配要综合考虑，按照出资比例、负责职位、工作贡献，以此为基础将股权进行公平的分配。
创业前期，预留的股份，可以用来招聘人才，以股权激励为引，否则人才怎会轻易加入。
创业发展期，预留的股权，可以为员工们做股权激励，使员工努力工作，促进公司的发展。
创业成熟期，公司已经做大做强了，此时可以给老员工做股权激励，让老员工安心工作，把公司当作自己的去带新员工，同时新员工也会受到激励，让公司再次发展。
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