流程变革主任（BPM业务流程管理）

流程变革主任（BPM业务流程管理）组织定位：归属流程变革管理办公室，公司级职能管理岗，统筹全公司跨部门流程优化与数字化落地。公司级流程变革负责人，统筹全集团业务流程（生产、供应链、财务、研发、销售）的规划、搭建、优化、审计与落地，推动流程与IT系统融合，通过流程提效、降本、控风险，属于运营管理+流程数字化复合岗。日发精机近年经营承压，该岗位是公司降本增效、管理升级的核心角色。主要工作职责流程体系规划：制定公司流程管理中长期战略与年度计划，搭建统一的企业级流程框架。流程优化与变革：牵头排查跨部门流程瓶颈（如订单流转、生产排程、采购审批、财务结算），主导全流程重构与持续改善。落地与推广：制定流程推行方案，组织全员培训，保障流程刚性执行，并根据业务反馈动态调整。监控与审计：建立流程运行监控、考核、审计体系，定期输出流程分析报告，管控合规风险。跨部门协同：协调流程争议、调配资源，推动流程与ERP、MES、OA等IT系统深度融合，实现流程数字化。建设：培育流程合规、高效的企业，搭建常态化反馈渠道。任职要求基础条件：及以上，8年以上制造业工作经验，至少3年主导跨部门流程优化/大型变革项目。方法论要求：精通精益、六西格玛，持有黑带*优先（和公司精益生产战略强绑定）。综合能力：具备高层对话能力，可将公司战略拆解为落地流程方案；有完整大型企业流程变革项目成功案例。工作风格：数据驱动，擅长诊断流程痛点，抗压能力强，能推动各部门执行变革。
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