一、主要岗位职责任务与指令的系统化管理负责将总经理的口头、碎片化指令,即时、准确地转化为标准化书面任务清单,明确责任部门、交付标准与完成时限。建立并维护公司级重点工作任务跟踪看板,定期更新进度,主动预警风险,确保“事事有回响,件件有着落”。重要订单与项目的过程管控根据既定规则,识别“重要/特殊订单”与项目,为其建立专项管理档案,实施差异化管控。协调并督促技术、质量部门执行加严管控流程,跟踪关键节点(如技术评审、工艺验证、首件检验)的完成情况,并形成书面报告。会议有效性推动与闭环管理参与公司级及跨部门关键会议,担任“会议结论管家”,精准记录决议与行动项。会后快速输出以“行动清单”为核心的会议纪要,并持续追踪各项决议的落实情况,直至问题闭环。流程梳理与优化支持在总经理指导下,参与绘制、梳理关键业务流程,识别流程中的堵点、冗余与风险点。收集流程执行中的偏差数据,为流程优化提供事实依据,并跟踪优化措施的落地效果。二、任职要求(一)基本条件统招及以上,工业工程、机械设计制造、质量管理、材料成型、企业管理等相关专业,985/11-3年工作经验,有在制造业(尤其是机械、汽车零部件、锻造冲压等离散制造行业)的生产、技术、质量、工艺或项目岗位实习或全职工作经验者优先。熟练使用Office办公软件(尤其擅长使用Excel进行数据分析与看板制作,能使用PPT清晰呈现报告)。(二)核心能力与素质卓越的逻辑与系统化思维:擅长从杂乱信息中提炼要点,能将复杂问题分解为清晰的、可执行的步骤,做事条理分明。极致的责任心与细心:对经手的事务有“跟到底、必闭环”的执着,追求*的准确,有良好的书面记录与归档习惯。出色的沟通与协调能力:具备与中高层管理者进行高效、得体沟通的能力,能清晰传达指令,温和而坚定地推动协同。强大的学习与快速业务理解力:能快速理解公司产品、工艺及核心业务流程,准确领悟管理意图,并转化为具体行动。(三)性格特质沉稳严谨:情绪稳定,行事踏实,不浮躁。主动驱动:善于发现问题并主动提出建议,而非被动等待指令。结果导向:以解决问题和取得成果为*终目标,具备强烈的内驱力。
联系我时,请说是在58同城上看到的,谢谢!