医疗项目主任

1、在医院科室主任、市场部主任的领导下,开展科室经营分析工作，制定项目发展策略,通过“临床+营销”模式,持续开发和满足患者需求,加强项目竞争实力,提升项目品牌价值2、协助科室主任制定项目营销和品牌策略,完成年度收入与门诊量预算指标3、协助科室主任提高项目品牌价值和竞争力,提高团队执行力,提升科室运营效率4、协助科室主任提升服务质量,提高患者满意度5、及时接收事业部相关制度与规范,推动科室执行与落实6、协助科室主任进行经营分析,制定科室年度预算和工作计划,完成科室相关经营数据的统计与分析,协助诊断科室经营问题,推动科室经营目标达成7、分析、诊断并不断改进科室绩效水平,做好科室的目标绩效管理8、掌握友商动态,并根据具体情况及时调整和制订相应的市场营销方案9、协助科室梳理标准化服务流程,提升服务水平,开展患者教育,提高患者满意度和美誉度10、结合市场部各渠道资源，满足科室经营需要,提升科室预算目标11、创新、开拓项目营销渠道,促进第三方营销合作
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