存储技术/网络/系统安全

1.部门组织与团队建设：完成部门的日常考核任务，落实部门学习计划和能力提升计划，协助部门负责人进行团队建设工作，对部门提升提出改进建议；2.信息安全组织协同：组织公司层级的信息安全虚拟组织，横向拉通各业务的信息安全管理需求；3.差异化安全管理：分析各业务的信息安全要求差异化，通过制度和培训针对差异化进行精细化管理，提高信息安全在业务推动的有效性；4.安全审计与风险评估：定期或不定期组织业务和信息安全审计活动，审计业务和信息安全策略执行情况，收集信息系统日志和审计记录，编制审计报告；发现和管理公司的信息安全风险，并推动业务进行整改；5.安全监督与职责落实：对信息安全进行监督，对安全职责的落实情况进行监督检查，推动IT风险和信息安全风险管控措施的落实。
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