护士长

1、在中心领导的领导下负责中心护理管理，积极推行先进的护理工作模式，拟定以病人或以人的健康为中心、以专业发展为目标的护理发展规划及工作计划，组织实施，并定期总结汇报。2、对单位护士人员进行合理的分配和使用。负责单位内护理人员的调配，并向主任提出对各级护理人员“升、调、奖、惩”的意见，参加研究各科护士长的聘任，负责审定、*和参与护理专业职称的评定。3、根据护理工作情况组织制定和完善中心护理常规，护理管理的规章制度、岗位职责和质量标准。4、负责拟定各级护理人员培养规划及培训计划，并组织实施，重点加强护理管理人员梯队建设和护理人员整体护理相关理论与技能的培训。5、运用现代管理理论进行护理质量管理，指导和评估护理工作。质量评价的重点放在对病人的护理效果上。6、对重大抢救的护理工作进行现场组织和务指导:完善病员入院须知条款，做好病号医疗，贵重药品使用知情权等方面的管理工作。7、对护理人员发生的差错、事故及时组织研究处理。8、审查各科室提出的大型护理用品，用具的电购计划和使用情况。9.定期组织召开中心护长会议，反馈信息，分析、总结护理工作，不断提高护理质量和管理水平10、负责指导与考核单位护士长的工作。11、组织领导护理科研及护理新技术的推广，注重信息的收集，分析和利用，促进护理专业的发展。12、密切与各科室、各部门联系，加强沟通、协调和配合。
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