初级项目经理（不良资产处置方向）

一、岗位核心职责1、项目全流程把控：严格按照公司既定的业务流程推进项目，确保各环节按时、合规完成。2、进度管理：制定详细的项目执行计划（甘特图或kanban），监控关键节点，识别进度偏差，及时预警并推动解决。3、文档管理：负责项目相关文档（法律文书、调解记录等）的规范整理、提交归档。4、资源协调：协调内部（法务、财务、运营、资管、调解团队）及外部（律所、调解机构、评估机构、法院等）资源，保障项目顺利运行。5、风险识别与防控：（1）敏锐识别处置流程中可能存在的操作风险、合规风险、法律风险（如诉讼时效、执行难点、证据链瑕疵等）。（2）关注数据安全与隐私保护，确保处置过程符合相关法规。（3）监控处置手段（调解过程）的合规性与合理性，避免引发投诉或负面舆情。（4）建立定期风险报告机制，及时向上级或风控部门汇报潜在及已发生的风险点，并提出初步应对建议。6、项目团队管理：（1）清晰分解项目任务，合理分配给团队成员，并有效跟进执行情况。（2）作为项目信息枢纽，确保团队内部以及与内外部相关方的沟通顺畅、高效。主持项目例会，解决协作问题。（3）在上级指导下，协助进行团队成员的部分绩效跟踪与反馈。（4）为项目组成员提供必要的业务指导和流程培训。（5）营造积极协作的项目氛围。7、报告与分析：定期汇总项目进展、关键指标（如回收率、处置周期、成本费用）、风险状况等，向上级和相关部门提交清晰、准确的项目报告并进行基础的数据分析，为流程优化或决策提供初步支持。二、任职能力要求：1、能够理解不良资产处置流程，并能严格执行和监控。2、对金融风险、操作风险、合规风险、法律风险有敏感性，具备基础的风险识别和初步判断能力。3、掌握项目计划、执行、监控、收尾的基本方法和工具（如甘特图、WBS、风险管理基础）。4、优秀的跨部门、跨团队沟通协调能力，能清晰传达指令，有效解决冲突。5、具备任务分配、跟进、指导和激励小团队（或协调多方资源）的能力。6、能分析复杂情况，找出关键问题，并提出初步解决方案。7、拥有持续学习能力，金融法规、处置策略、项目管理方法都在不断更新，需要持续学习。三、任职资格1、统招以上，法律、金融、管理、经济学等相关专业，*****。持有法律职业资格证、项目管理*者优先。不接受应届生及。2、熟悉项目管理，具备金融及法律行业知识储备者优先，有直接参与或支持过不良资产处置项目的经验者优先。条件优异者可适当放宽。3、接受高强度出差，能接受短期（36个月）驻外地工作。4、工作认真，有责任心有担当，对项目结果负责，能承担压力，有上进心，具备强烈的责任感和团队意识。5、有基础的团队管理或项目协调经验，了解项目管理软件。6、沟通表达能力强，理解能力强；思维灵活，善于随机应变、察言观色；双商在线。7、具备结果导向思维，具备优秀的执行能力和落地能力。学习能力强、抗压能力强、踏实耐劳、适应力强。8、正直诚信。四、福利待遇1、弹性工作制，缴纳五险一金2、薪资构成：无责任底薪＋绩效奖金＋项目提成+季度奖金+年终奖金；3、员工关怀：组织各种团建活动：团建、生日会、旅游等4、学习与成长：公司提供培训机会、项目实践平台以及清晰的职业发展通道。五、团队我们坚持高效协作、拒绝内耗」的团队哲学，加入我们，你将体验真实可靠」的高效：1.可持续的轻松，氛围轻松和谐扁平化管理，鼓励开放表达，拒绝层级压迫。定期团队建设（非形式主义！），工作之余共享咖啡与笑声。管理者绩效包含“员工满意度”——你的体验是考核硬指标。2.干净的工作氛围，零容忍办公室政治」这里没有“领导心腹”，只有专业可信赖的伙伴。所有协作透明化：任务责任清晰到人，拒绝甩锅推诿。会议只解决问题，不制造问题——聚焦方案而非指责。3.成长型结果主义，结果导向，但尊重过程达标路径可讨论：如果你有更优方案，随时挑战现有流程。目标明确：用专业能力达成资产处置*优解。拒绝无效加班：高效者获得*大自由度。容错机制：风险暴露及时上报，团队共担解决。加分项有以下行业经验：互联网金融
联系我时，请说是在58同城上看到的，谢谢！