项目经理/主管

项目经理/主管的主要职责包括：1.在授权范围内全面管理项目经理部，作为项目经营、施工和管理的*责任人，负责项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等方面的工作。2.遵守工程所在地的相关政策和法规，严格执行企业规章制度，确保工程承包合同的顺利实施，实现各项指标。3.明确项目各部门的岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。4.领导项目团队编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并进行审批。5.与业主、监理、设计、其他施工单位及政府相关部门保持良好关系，确保工程顺利进行。6.编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，通过签订合同规范各方行为，确保施工顺利进行。7.强化项目核算制度，加强成本管理和预算管理，注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。8.加强工程统计工作和项目经济、技术资料的管理，及时办理签证，积极索赔，总结施工组织与管理经验。9.接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，对发现的问题进行纠正和整改。10.负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系中的管理要素或过程，确保严格执行公司管理体系文件。11.组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划具体组织实施，并评估培训效果。12.参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定，负责按合同收取工程款及维修款项，进行工程结算谈判直至款项收回。13.作为项目安全生产的*责任人，确保安全生产措施的有效落实。加分项包括具有工程施工或房地产开发经营等相关行业经验。
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