内部管理主管

1.负责设计、规划和优化市场与客户管理相关的内部工作流程与标准操作程序（SOP）2.制定销售目标监督与考核机制，明确考核周期、指标、数据来源与评价标准3.协助部门负责人进行年度/季度资源规划，包括人力资源需求、软件工具（如CRM系统）、市场物料等。参与部门预算的编制、细化和分配。4.建立客户与市场数据管理体系，确保数据收集、录入、更新的规范性与准确性5.依据公司年度销售目标，监督与考核各事业部年度销售目标达成情况，定期汇总销售数据并发布考核结果6.监督各事业部客户开发、拓展进度与计划执行情况，跟进重点项目与关键客户进展7.对各事业部业务拓展、销售达成、交付质量、体系执行情况进行系统化考核与评分8.组织内部流程与标准的宣导与培训，确保各事业部及相关岗位理解并执行
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