研发副总监

1、负责本部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作。2、完成公司自有新产品（包括产品升级）的构思设计。3、制定本部门的年度研发费用。4、组织部门人员对基础技术进行研究，组织审定部门各项技术标准。5、抓好本部门各组总结分析报告，定期进行项目分析、总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。6、组织部门人员的培训、技术指导，组织做好技术难点突破工作。7、配合销售部开展工作，向市场提供必要的技术支持和售后工程技术培训。8、对部门人员的工作检查，了解每天一个开发人员的工作情况以及工作状态。9、上传下达，规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使技术发展方向与主流技术合拍。10、做好部门技术资料管理工作。11、完成领导交代的其他事宜。
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