互联网产品经理

1、负责产品的综合管理包括产品定义、产品研发、、产品运维等工作。2、负责制定阶段性工作目标、年度工作计划制定、参与制定具体的实施方案等工作。3、参与市场调研工作，根据市场需求给出产品可行性分析。4、对部门内已经评审通过的产品，规划产品设计、定义产品业务流程、产品业务设计、产品管理等。5、根据产品范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行产品的总体规划与阶段计划，进行产品预算。6、负责组织产品相关文档，用于面向客户展现产品各个方面应用，同时收集用户对产品提出的意见及建议。7、负责配合研发经理，完成产品各个阶段的建设工作。8、进行产品风险评估，并提出解决方案。9、各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。10、召开产品创意论证会议，对阶段性产品创意进行评审。11、科学评论产品创意的可行性、市场预期以及竞争优势。12、有效指出产品创意本身存在的缺陷，给出指导性的意见及建议。在产品实施阶段，跟踪、协调客户、第三方及公司内部资源，控制产品研究进度、质量、成本。定期向相关负责人汇报进度及问题。13、管理、跟踪、检查项目组成员工作，协调项目组资源和内部工作关系，安排项目组成员工作。14、完成上级领导临时交办的工作任务。
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