项目经理

岗位要求（主要做装饰装修类型的项目）：（1）-，工程类相关专业级以上；（2）需要对建筑类行业及施工单位的工作性质有一定的了解，从事建筑工程、装饰、装修项目施工管理2年及以上经验，能较好的把控施工质量、安全文明、进度、成本等目标。（3）身体健康，头脑灵活，正直诚实，勤勉尽责，有较强的学习能力和创新能力，具有较强的领导力及良好的协调沟通能力，无不良嗜好，能适应出差及外地工作；（4）熟练操作CAD及办公软件，相关专业及领域取得相关证书者优先录用；工作内容：一、规划项目1.目标设定:明确项目的目标和预期成果资源分配:合理安排人力、物力和财力等资源。2.时间管理:制定详细的项目时间表和里程碑。3.风险管理:识别潜在风险并制定相应的应对措施。二、管理团队1.人员组织:组建合适的项目团队，并明确各自的职责2.任务分配:根据团队成员的能力和特长分配任务。3.激励团队:通过有效的沟通和激励机制，提高团队的士气和效率。4.冲突解决:及时发现并解决团队内部的冲突和问题。三、沟通协调(80%时间都在沟通)1.内外沟通：与项目相关的各方(如客户、团队成员、供应商等)保持良好的沟通。2.定期汇报:向上级管理层和利益相关者定期汇报项目进度和状态3.问题解决:协调解决项目执行过程中出现的问题。四、质量管理1.标准制定:确保项目符合既定的质量标准。2.质量监控:监督项目的执行过程，确保质量达标。3.持续改进:根据反馈持续改进项目流程和产品质量。五、财务管理1.预算编制:制定项目的预算，并监控实际开支。2.成本控制:确保项目在预算范围内完成，避免超支。六、风险管理1.风险识别:识别项目过程中可能出现的风险因素2.风险评估:评估风险发生的可能性及其影响程度。3.风险应对:制定应对策略，减轻风险带来的负面影响。七、变更管理1.需求变更:处理项目过程中可能出现的需求变更请求。2.变更控制:确保所有变更都经过适当的审批流程，并更新项目计划。八、项目收尾1.成果交付:确保项目成果按时按质交付给客户或相关方。2.文档整理:整理项目文档，包括项目计划、变更记录、会议纪要等。3.经验总结:进行项目复盘，总结经验教训，为未来项目提供参考。薪资：薪资面谈，转正及上险。有相关经验及证件可提薪工作时间：8.-12.002.00-5.周末双休，节假日正常休息发展中公司，福利待遇好，
联系我时，请说是在58同城上看到的，谢谢！