项目经理

主要职责项目前期项目规划与投标：参与弱电工程项目的规划和设计，根据客户需求和建筑特点，制定合理的弱电系统解决方案；负责组织编制项目投标文件，包括技术方案、商务报价等，确保投标工作的顺利进行。合同签订与交底：中标后，与客户签订项目合同，明确双方的权利和义务；组织项目团队进行合同交底，确保团队成员了解项目的目标、范围、工期、质量要求等重要信息。项目实施施工组织与管理：负责组建项目施工团队，合理安排施工人员和施工进度，确保项目按照计划顺利进行；协调各施工班组之间的工作，解决施工过程中出现的问题，保证施工质量和安全。资源协调与控制：负责项目所需物资、设备的采购和供应管理，确保物资设备按时、按质、按量到达施工现场；合理调配项目资金，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。质量与安全管理：建立健全项目质量管理体系，制定质量检验标准和流程，对施工过程进行全程质量监控，确保项目质量符合相关标准和要求；同时，加强施工现场的安全管理，制定安全管理制度和措施，防止安全事故的发生。项目后期系统调试与验收：组织对弱电系统进行调试和测试，确保系统运行稳定、功能正常；准备项目验收资料，组织项目验收工作，配合客户和相关部门完成项目的竣工验收。售后服务与维护：建立项目售后服务体系，安排售后人员对项目进行定期回访和维护，及时处理客户反馈的问题，确保弱电系统的长期稳定运行；负责项目质保期内的维修和保养工作，根据合同约定提供相应的技术支持和服务。技能要求专业技能精通弱电系统知识：熟悉综合布线系统、计算机网络系统、安防监控系统、智能照明系统、背景音乐系统等弱电系统的原理、结构和功能，能够熟练进行系统设计和方案制定。掌握工程绘图与预算：熟练使用CAD等工程绘图软件，能够绘制弱电系统图纸；掌握工程预算编制方法，能够准确计算项目成本和报价，会做PPT。了解相关法规标准：熟悉国家和地方关于弱电工程的相关法律法规、规范标准，如《建筑电气工程施工质量验收规范《智能建筑设计标准等，确保项目施工符合要求。管理能力具备项目管理能力：熟练运用项目管理知识和方法，如项目进度管理、质量管理、成本管理、风险管理等，对弱电工程项目进行全面管理和控制。拥有团队管理与协调能力：能够有效地组织和管理项目团队，激发团队成员的工作积极性和创造力；具备良好的沟通协调能力，能够与客户、设计单位、施工单位、监理单位等各方面进行有效的沟通和协调。拥有问题解决与决策能力：在项目实施过程中，能够迅速判断问题的性质和严重程度，提出有效的解决方案；在面临复杂问题和困难时，能够做出正确的决策，确保项目顺利进行。
联系我时，请说是在58同城上看到的，谢谢！