存储厂项目经理/主管

1、项目计划与进度管控：主导TD技术开发项目的计划制定与进度跟踪，维护项目里程碑与关键节点，及时识别偏差并推动纠正，确保项目按计划推进；2、跨部门协同与拉通：对接TD内部工艺、整合、器件等团队及横向部门，组织项目例会，推动跨团队问题解决与信息同步，保障项目资源与执行效率；3、风险识别与问题闭环：识别项目中的技术风险、资源瓶颈与进度风险，建立问题清单并推动根因分析，确保风险与问题得到闭环改善；4、文档管理与评审组织：负责项目各阶段评审节点的组织、记录与归档，维护项目文档体系，确保技术评审及质量门控等关键节点的文件完整可追溯；5、数据报告与状态同步：汇总项目执行数据，定期输出项目状态报告，向直属上级及项目干系人同步进展、风险与资源需求。
联系我时，请说是在58同城上看到的，谢谢！