存储芯片厂项目经理/主管

1.战略项目全流程管理：发起项目路线图规划，组织跨职能Mapday会议，推动从立项评审到量产的端到端落地。2.跨部门协同攻坚：作为项目接口人，联动跨部门团队，主导项目启动、执行、监控、关闭各阶段问题快速响应机制，推动战略项目顺利落地。3.业务目标闭环管理：运用WBS工具拆解公司战略目标至可执行节点，通过里程碑看板跟踪关键路径，确保按期达成。4.全周期成本与预算管控：建立后道项目动态成本模型，实时监控设备采购、人力投入及物料消耗，识别偏差并制定纠偏措施，确保实际成本控制在预算范围内。5.管理层决策支持与量产追踪：编制管理层周报，整合项目风险、财务数据和进度偏差，提出资源调配或优先级调整建议；负责运营部门量产项目进度追踪。
联系我时，请说是在58同城上看到的，谢谢！