长鑫存储技术有限公司项目经理/主管面议

1.公司DRAM平台项目管理系统性改善的提出与主导，制定并优化平台研发项目管理标准及系统；2.平台项目重大节点（如PF/PV/TV/MV/ES/CS等）的全过程管理与准时准质达交，深度参与决策支持；3.项目日常管理工作的持续优化，负责WBS、会议管理（项目日会、周会等）、AR跟进、执行监控等*佳实践的有效推广与执行；4.跨部门资源（包括Tool、系统平台、Wafer、产能等）的整合、管控与监控；5.识别项目日常管理执行中的问题，规划并推动解决方案；协助PM进行项目Issue管理。工作任务与输出(MBO)：1.平台研发项目管理系统改善的有效性及成熟度；2.项目重大节点按时达交率与质量；3.项目管理*佳实践（如WBS、会议效率、AR闭环率）的推广覆盖率与执行质量；4.项目日常管理问题的识别与解决闭环率。
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