科大讯飞股份有限公司项目经理/主管面议

1、在集团项目管理框架下持续制定和迭代符合RDG的研发项目管理体系，对流程落地负责；2、负责项目群的管理工作，从项目前期规划到项目后期收尾的全生命周期管控，用专业化的项目过程管理来促进项目目标的达成；3、定期分析项目规范运作和质量数据，撰写项目管理报告，预警关键项目的完成情况及风险点，持续治理并反哺支撑项目管理体系的改进和执行；4、推进项目管理IT化建设，促进项目信息可视化、数据化、准确化；5、与项目主体部门负责人密切沟通，通过有效的项目管理促进组织绩效的高效达成；
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