运营总监

一、岗位职责1.负责订立并实施加盟运营总体发展战略，并与公司高层沟通落实。2.负责加盟门店经营策划，帮助招商部门进行加盟商筛选、评估和谈判工作。3.组建和培养加盟运营团队，确保团队的整体业务本领与背景能够满足业务发展需要。4.负责订立并执行加盟门店运营管理标准和流程，确保门店运营符合公司要求。5.负责订立并执行加盟门店的市场推广和销售计划，提升门店销售业绩。6.负责加盟门店的财务管理工作，包含日常财务报表审查、预算编制和本钱掌控。7.监督加盟门店的库存管理和进货流程，确保产品供应充分且及时。8.负责加盟门店的店面形象管理和陈设布置，确保门店呈现效果符合公司要求。9.分析加盟门店的经营数据，提出改进建议，帮助加盟商提升经营质量和效益。10.解决加盟商的日常运营问题，并供应专业的解决方案和建议。11.负责与加盟商之间的沟通和合作，建立并维护长期稳定的合作关系。12.参加加盟市场的竞争分析和跟踪，供应对策和建议，保持市场竞争力。13.帮助总部对新加盟门店进行验收和培训，确保门店开业顺利进行。14.定期向公司高层汇报加盟运营情况，提出相关问题和改善建议。.搭配公司相关部门进行市场调研和数据收集工作，为公司决策供应支持。二、管理标准1. 组建和培养加盟运营团队•依据加盟门店的规模和需求，合理调配人力资源，搭建高效的运营团队。•订立培训计划，提升团队的专业素养和业务本领。•定期评估团队成员的绩效，进行激励和优化，确保团队稳定和士气高涨。2. 订立和执行加盟门店运营管理标准和流程•依据加盟门店实际情况，订立相关的运营管理标准和流程。•定期审查和更新运营管理标准和流程，确保其与时俱进。•引导加盟门店严格执行运营管理标准和流程，确保门店运营规范有序。3. 订立和执行加盟门店的市场推广和销售计划•依据市场情况和加盟门店特点，订立实在的市场推广和销售计划。•供应市场推广和销售策略引导，帮助加盟门店提升销售业绩。•定期评估市场推广和销售计划的执行效果，提出改进建议和调整。4. 监督加盟门店的财务管理工作•审查加盟门店的日常财务报表，确保财务信息的准确性和真实性。•帮助门店编制预算和本钱掌控，提高门店的盈利本领。•进行定期的财务分析，为门店经营决策供应数据支持。5. 监督加盟门店的库存管理和进货流程•监督和引导门店进行库存管理，确保库存水平和周转符合公司要求。•与供应商保持紧密合作，确保产品供应充分且及时。6. 监督加盟门店的店面形象管理和陈设布置•评估门店店面形象和陈设布置，提出改进建议和引导。•确保门店的呈现效果符合公司要求和品牌形象，吸引消费者。7. 分析加盟门店的经营数据和提出改进建议•对加盟门店的经营数据进行分析，发现问题和机会。•提出改进建议，帮助加盟商提升经营质量和效益。8. 解决加盟商的日常运营问题•快速响应加盟商的运营问题，供应专业的解决方案和建议。9. 建立并维护长期稳定的合作关系•与加盟商保持频繁沟通，建立良好的合作关系和互信。•确保与加盟商的合作稳定，并为加盟商供应专业支持和服务。三、考核标准.加盟门店运营效果：依据加盟门店的销售业绩、利润率和市场份额等数据进行考核。.加盟门店运营质量：依据加盟门店的服务质量、客户满意度和投诉处理情况进行考核。.加盟门店运营标准执行情况：依据加盟门店对运营管理标准和流程的执行情况进行考核。.加盟门店团队建设：依据加盟门店团队的业务本领、士气和团队合作情况进行考核。.加盟门店财务管理情况：依据加盟门店的财务报表审查和本钱掌控情况进行考核。.加盟门店市场推广和销售情况：依据加盟门店的市场推广和销售策略执行情况进行考核。.加盟门店库存管理和进货流程：依据加盟门店的库存管理和进货流程质量进行考核。.加盟门店店面形象管理：依据加盟门店的店面形象和陈设布置情况进行考核。.加盟门店与加盟商合作情况：依据加盟门店与加盟商的沟通合作情况进行考核。.对加盟门店的问题解决本领和改进本领进行考核。以上考核标准将作为评估加盟运营总监绩效的依据，通过定期评估和绩效考核，确保加盟门店的运营质量和效益实现公司要求
联系我时，请说是在58同城上看到的，谢谢！