装修项目经理

1、代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权益。2、负责履行“项目管理目标责任书”规定的效益、质量、工期、安全、环境、文明施项目法施工管理等目标、指标任务3、组织好施工前的各项交底、施工方率的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。组织编制项目管理策划书(含施工组织设计、专项方案)4、5、负责进度控制管理。6、负责材料管理。7、负责质量管理，确保项目完成质量目标。8、负责环境(包括文明施工)安全管理。9、负责效益管理。每月开展一次经济活动分析会，发现问题及时采取措施，确保项目完成上交指标;做好工程结算及工程款收取与上交。10、负责组织签证索赔工作。主动协助市场商务部开展经营工作，参与经营性造价调整;加强各类经济技术资料、质量记录的管理，积极向甲方或相关单位办理经济索赔。11、编制项目部资金计划。12、在授权范围内做好劳务方、分包方、甲方、监理等的协调，保持对内对外关系的融洽，不能出现投诉、纠纷等。13、负责CI工作。进场后一周内，按公司要求和标准完成现场CI工作，保持至项目完工。14、完成公司交办的其他工作。
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