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我们努力吸引人才，在关注公司未来的同时，注重培养和发展员工的未来，公司重视团队的壮大成长，注重人才的发掘和培养、以员工作为较宝贵的资产，也是公司重要的关心对象。尽可能地为员工提供适合的职业发展机会和理想工作环境。
我司由集团公司共同投资1250万美元（1期）于2005年5月成立，占地面积62000余平方米，主要生产消费性电子产品，2006年3月正式投产。公司提供的福利设施。在*30多个国家和地区建立了80多个生产据点，其生产的电子产品占*20%的市场份额。
我司注重企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段，从而提高员工满意度，支持组织其他管理目标的实现。其主要职责是：协调员工与管理者、员工与员工之间的关系，组织员工心态、满意度调查、检测及处理，解决员工关心的问题。关系员工的共工作，给员工一个舒适轻松的发展环境，员工好才是企业好！
我们努力吸引人才，在关注公司未来的同时，注重培养和发展员工的未来，公司重视团队的壮大成长，注重人才的发掘和培养、以员工作为较宝贵的资产，也是公司重要的关心对象。尽可能地为员工提供适合的职业发展机会和理想工作环境。
我司由集团公司共同投资1250万美元（1期）于2005年5月成立，占地面积62000余平方米，主要生产消费性电子产品，2006年3月正式投产。公司提供的福利设施。在*30多个国家和地区建立了80多个生产据点，其生产的电子产品占*20%的市场份额。
我司注重企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段，从而提高员工满意度，支持组织其他管理目标的实现。其主要职责是：协调员工与管理者、员工与员工之间的关系，组织员工心态、满意度调查、检测及处理，解决员工关心的问题。关系员工的共工作，给员工一个舒适轻松的发展环境，员工好才是企业好！
我们努力吸引人才，在关注公司未来的同时，注重培养和发展员工的未来，公司重视团队的壮大成长，注重人才的发掘和培养、以员工作为较宝贵的资产，也是公司重要的关心对象。尽可能地为员工提供适合的职业发展机会和理想工作环境。
我司由集团公司共同投资1250万美元（1期）于2005年5月成立，占地面积62000余平方米，主要生产消费性电子产品，2006年3月正式投产。公司提供的福利设施。在*30多个国家和地区建立了80多个生产据点，其生产的电子产品占*20%的市场份额。
我司注重企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前