公共卫生检测业务部经理

检测业务管理1. 制定部门年度检测工作计划，明确检测任务目标、时间节点，确保按时完成各类公共卫生检测项目，满足客户及法规要求。2. 优化检测业务流程，从样品采集、运输、保存到实验室分析、数据处理、报告出具，提升整体效率与准确性，降低检测差错率。3. 拓展公共卫生检测业务领域，根据市场需求和行业趋势，引入新的检测项目与技术，提高部门市场竞争力。质量管理1. 建立、完善并有效运行实验室质量管理体系，确保检测活动符合ISO/IEC17025等相关标准和规范，定期组织内部审核与管理评审。2. 监督检测过程中的质量控制措施落实情况，包括使用标准物质、开展平行样检测、人员比对和仪器设备校准等，保证检测数据可靠。3. 处理检测数据异常情况和质量事故，组织调查分析，制定并实施改进措施，防止类似问题再次发生。团队管理1. 负责检测团队的组建与人员配置，根据业务需求招聘、选拔专业技术人员，合理分配工作岗位。2. 制定员工培训计划，组织开展专业技能培训、安全知识培训等，提升团队整体业务能力和安全意识。3. 建立科学的绩效考核制度，定期对员工工作表现进行评估，激励员工提升工作绩效，营造积极向上的团队氛围。仪器设备与物资管理1. 规划实验室仪器设备的采购、更新与维护计划，合理配置检测设备，确保仪器设备性能满足检测工作要求，设备完好率达[X]%以上。2. 建立仪器设备档案，制定操作规程和维护保养计划，定期组织设备校准与维护，及时处理设备故障。3. 管理检测物资的采购、库存与使用，优化物资采购流程，控制物资成本，确保物资供应及时，避免浪费与积压。外部合作与沟通1. 与卫生行政部门、疾病预防控制中心等保持密切联系，及时了解政策法规变化，确保检测工作符合*新要求，积极参与相关研讨与交流活动。2. 负责客户关系维护，了解客户需求，及时解决客户提出的检测相关问题，提高客户满意度，处理客户投诉并跟进整改。3. 参与行业内技术交流活动，掌握公共卫生检测领域的*新技术与方法，促进部门技术水平提升。
联系我时，请说是在58同城上看到的，谢谢！