投资运营部副部长

1.完善集团公司的运营、投资、资产管理规范。2.指导、培训、监督各岗位履职情况。3.组织、研究集团公司中长期发展规划、年度经营计划。4.组织、指导集团公司各部门分解战略规划、年度经营计划。5.组织业务单位或子公司的组织绩效评价。6.负责集团公司内外部环境研究分析、经营结果分析，为集团公司决策层提供决策支持。7.指导集团公司资产租赁、转移、拍卖、报损、报废等处置等工作。8.制订集团公司投资策略和计划，寻找挖掘符合集团公司发展方向及投资标准的投资项目及目标公司，并建立
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