研发项目经理

岗位职责：1.项目统筹与执行落地全面负责软件项目的计划制定、执行管控与交付管理，确保项目在预算范围内、规定时间内按质量标准完成。制定详细的项目计划，明确里程碑与关键节点，监督项目实施进度，协调资源保障项目顺利推进。2.项目进度与质量管理建立并优化项目质量控制流程，定期开展阶段性评审与测试，确保每个交付成果达到预期标准。善于识别潜在延误或质量隐患，及时采取纠偏措施，保障整体项目质量与交付节奏。3.项目风险与问题管理建立项目风险评估与响应机制，识别项目初期、中期、末期的关键风险点，制定并实施相应的预防与应对策略，*大限度降低项目的不确定性和失败概率。4.跨部门沟通与资源协调主导与产品、研发、测试、运维、市场等相关团队的协作机制，统一项目目标和预期，及时协调解决跨团队沟通障碍，确保资源匹配与目标一致性。5.项目文档与过程管理建立和维护完整的项目文档体系，包括项目计划、需求规格、阶段性报告、问题记录和交付清单等，提升项目可追溯性与透明度。推动标准化项目流程和持续改进。6.外部资源与供应商管理如涉及外包、第三方技术或外部供应商，需主导其筛选、对接与执行监督，确保交付质量和服务契合项目目标。7.团队协作与氛围建设在项目过程中发挥领导力，有效组织项目团队，调动成员积极性与执行力，塑造高效、协作、共赢的团队氛围。8.技术理解与支持（辅助）具备基本的软件系统架构理解能力，能与技术团队有效沟通需求、评估可行性、跟进技术问题处理进度，确保项目管理与技术实现间的顺畅对接。技能与能力要求：项目管理能力：1.熟悉项目管理理论体系，具备3年以上中大型软件项目管理经验，有成功交付项目的完整经历；2.持有PMP、PRINCE2或国内*项目经理资格者优先；3.熟练掌握项目管理工具（如Jira、MicrosoftProject、禅道等），具备良好的进度跟踪、资源调度、问题记录与版本发布管理能力；4.善于组织团队例会、需求评审、阶段验收等项目关键活动，确保各阶段目标清晰明确；5.具备良好的文件编写与汇报能力，能输出高质量的项目计划书、阶段总结报告和汇报材料。沟通与领导力：1.优秀的跨部门沟通能力，能协调不同职能团队达成统一目标；2.出色的团队管理与领导能力，能够建立积极正向的项目氛围；3.擅长处理项目中出现的冲突与多方博弈，具备强烈的责任心和结果导向意识。加分项：1.熟悉敏捷开发流程（Scrum、Kanban），有实际应用经验者优先；2.有金融、电商、政企、安防等行业项目经验者优先；3.具备一定的技术背景（如了解常见软件架构或数据库结构）更佳，便于与研发团队对接沟通。加分项有以下行业经验：互联网·计算机软件·人工智能
联系我时，请说是在58同城上看到的，谢谢！