运营经理/主管

运营经理/主管的主要职责包括：1.确保销售目标达成：全面监督销售执行情况，制定并落实月度和年度销售计划，确保销售目标的实现。定期组织各店、组进行销售工作评估，并向总经理汇报。2.市场分析与策略制定：收集并整理市场动态信息，提出有效的应对措施。制定市场营销方案，经总经理审核通过后监督执行。根据区域销售特点和门店经营状况，提出市场推广方案并组织实施。3.新品引入与推广：根据市场特点，提出新品引入及开发建议，组织新产品的销售。按公司计划节点，完成营销推广方案的实施。4.门店管理与监督：制定门店陈列标准，经总经理审批后执行。负责门店日常管理的督察巡查，定期提交巡查报告。依照公司制度，处理门店的重大管理问题，确保及时解决。监督审核门店员工配置和工作合理性，确保高效运营。通过以上职责，运营经理/主管将确保公司的销售目标得以实现，同时提升门店的整体运营效率和服务质量。
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