联系我时，请说是在58同城上看到的，谢谢！
一个专业的财务团队应该具备这些基础能力
你公司遇到的问题：
1 财务部门管理相关问题
财务与业务管理脱节，职能职责不清楚，配置混乱没有成长机制
2 公司财务制度问题
流于形式执行混乱，风控缺失，资金支付管理制度不完备
3 内控管理问题
公司费用预算和控制，应收、应付往来款项，财税合规性问题
如何解决问题
一 调研理账、内审、账务梳理与重建
1、找出问题，调研+内审，给企业做“体检”
2、发现财务管理相关问题、财务制度和流程问题、内控管理问题、合同管理相关问题、财务核算问题、会计报表编制问题、税务风险等等，让老板清楚自己的财务状况
3、针对问题进行整改，把错误、缺失和风险降到较低
4、避免触碰税务红线
5、梳理之前乱账、错账，达到企业经营管理需求
6、建立业财融合的财务核算体系，切实有效的为企业经营发展提供助力
二 财务培训
老板看懂财务报表、重塑老板的财税思维、公司会计怎么做好财务、公司会计怎么进行账务处理、加强税务风险意识防控风险。识别企业财税风险，让你远离金四预警。 规避企业税务风险，让你安心赚钱。
