家装业务经理

一、管理工作1、负责制订业务部年度、季度,月度计划及任务分解;(365天,90天,30天)2、负责跟进计划的实施和任务分解情况;(30天)3、负责业务部日常工作的管理,并检查落实跟进;(每天9:00-18:00)4、负责监督业务部分解任务的执行情况,并及时跟进配合。(每天9:00-18:00)二、市场信息管理1、负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略;(每月底)2、负责做好交易往来客户信息的登记,并指导实施;(每周日)3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;(每月底)4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;每季度末)三、绩效管理1、根据任务计划,并配合行政部进行考核的实施;(每天)2、负责制订本部门的岗位职责及工作流程,辅助提升全体业务部经理的业务素质水平;(每月一次)3、负责按计划完成每季度下达的任务和货款回笼;(按工期来，每季度末)4、负责监控团队任务的实施,督导配团队工作的高效达成;(每周)5、负责在本部门推行公司制定的积分管理模式,以推动公司经营的发展;(每天)四、对外、公关管理1、负责业务部对外公关的相关事宜。(每天)2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;(每月底)3、负责加强完善实际工作中出现的问题,并及时整理汇总。监控各类合约的签订、建档工作;(每周)4、负责对大中型客户的沟通与管理,做好服务跟踪;(每周)五、其他管理1、参与或主持相关的工作会议;(按工作情况定)2、负责在本部门推行积分管理体制;(每天)3、负责处理业务部一切突发事件,并做好记录备案;(按事件发生当时)4、负责所属人员的考核考评工作的实施;(每月)5、负责完成上级下达的临时工作任务;(随时)特别说明：薪资与晋升，需与总经理面谈！
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