生产经理

1、坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关政策、法令及企业的规章制度，正确处理国家企业、集体和个人四者之间的利益关系。2、以身作则，办事公道、知人善用，调动各方面积极性，有密切联系群众的优良作风。3、具备一定专业技术和管理知识，有丰富的实践经验和较强的组织，指挥协调、决策及应变能力，办事雷厉风行，处理问题及时果断。4、主持制定施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。5、在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。6、认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全隐患，并加以落实解决。7、根据上级和建设单位的计划要求，组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。8、科学的组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场施工中出现的问题。9、组织实施企业的质量体系文件，制定并实施项目质量管理措施，组织分部分项工程质量验收评定。10、根据工程项目的具体情况，享有材料询价权，自行采购权及施工设备选配租赁权。建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。
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