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市面上的价格很不统一，几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维度去衡量，因为越低，对于来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支
较近有很多人找合作，那靠不靠谱？哪家比较好？又该怎么选择？
先说说我自己吧，一直没受过专业的培训，全是自己摸索，今年来到现在的公司，才真正的算开始踏入电商这个行业。
感觉自己还是比较幸运的，当初选择的是现在公司，这个行业太鱼龙混杂了，不靠谱的公司太多。现在很多做的本身自己之前就在上班，后来自己离职凑几个人就开始做了，找的人大多都是些实习生为主，之前都没做过这块，反正店铺接进来就交给他们，做死了就换家。其实这个也是现在很多的情况，这个行业的人员流动性太大，稍微学了点技术就以为自己很牛掰，就辞职自己创业了；而且大多都是销售型的公司，公司大部分人都是做销售的，技术人员不够，根本没时间帮你打理。
行业现状：没有实际过硬技术，人员流动大，招人难，合作客户周期短，可以说，未来1-2年内，很多的都会倒闭。
那该如何去选择？
不要光听的片面之词，建议你较好能进行实地的考察会比较好，和对方具体的面谈下，了解他们公司的情况，团队的情况，手上操作店铺的情况，对你这个类目的了解以及一些运营的思路和见解。一般靠谱点的找你合作的肯定会对你的情况也会进行相应的了解，包括你的产品，你的供应链，你的团队，你接下来的店铺，才会判断双方合作的可能性，如果本身你的产品就没有操作空间的还要你合作的，这个你就要小心了。
有几个建议，你可以参考下：（因为自己是做的，所以具体你较好自己去考量)
1丶市面上的价格很不统一，几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维度去衡量，因为越低，对于来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的店铺。一般正常是5-6个人团队能较多承接2-3家店铺（不包客服）。
2丶另外也有光提点的模式，这个模式个人觉得也是比较不靠谱，因为只要有，就有利润，根本不会管你品牌规划和店铺的未来发展。这个较好确定下你每次由活动产生部分的销售该如何收取，产品定价策略以及毛利率控制和推广投入占比。推广投入肯定是按照你的目标销售额和市场体量来预估的。
3丶看他手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。
4丶千万不要相信那些一来就和你说，有多少多少的店铺现在在和他们合作的，合作的店铺越多，人员精力就越少。你要了解的是他们操作团队有几个人，这些店铺和他们都是什么样的合作模式。
适合什么样的店铺？
1丶*条比较直接点，如果你没钱，你就不要找了，没有100%的成功的，既然是生意就肯定有风险。
2丶产品是你整个的核心，如果你没有合适的产品，就算有再牛B的技术，也做不起来。
3丶供应链和资金决定你接下来的发展速度，供应链不行，也是迟早会死的。
其实电子商务的核心是商务，技术和运营都是其中的一环，这行业不缺好的技术；产品丶供应链丶资金丶团队丶运营这几个缺一不可，相辅相成。
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